И один в поле воин

Вы хотите научиться управлять? Это просто. Намного проще, чем вы думаете. Понимание этого пришло ко мне после завершения обучения на курсе «Методология управленческой деятельности» Центра Подготовки Управленцев 21 века. Правда мне еще понадобилось несколько недель, чтобы «выносить» эту мысль.

Итак, все предельно просто. Управляющее воздействие оказывает информация. Вот и все. А из этого следуют очень серьезные выводы. Какую информацию передаете подчиненным Вы как управленец? Задумывались ли Вы над ее качеством? Над ее составом? Над тем как она была передана и как понята? Донесен ли замысел действия, передаваемый с помощью этой информации, до управляемого? Но это еще только одна сторона медали. Вторая же состоит в том, что на каждого из нас оказывается такое мощное информационное воздействие, что в пору говорить об информационной безопасности не со стороны защиты своей информации, а о защиты от информации, обрушивающейся на каждого из нас. Кто из вас задумывался над качеством информации поступающей к вам? Задумайтесь. Какой замысел несет она? Приемлем ли он для вас? Порой на это осмысление просто нет времени, да и информационный поток таков, что наш воспринимающий канал просто перегружается и сознание отключается. Тем самым вся информация идет прямиком в подсознание. И вот вы уже управляетесь кем-то, кто рассчитывал именно на этот эффект. Опасно ли это? Ответ, наверное, очевиден. Поэтому я и говорю об информационной безопасности с точки зрения защиты от нее. Подумайте, что можно сделать, чтобы обезопасить себя. Очистите, разгрузите ваши каналы. Выключите телевизор, радио, отключите телефон. Побудьте в тишине. Обдумайте, на какие действия вас направляет поступающая к вам информация. Нужна ли она вам? Совпадает ли ее управляющее воздействие с вашим вектором цели? Помогает ли она быстрее достичь её?

Все эти вещи становятся явными на курсах. В атмосфере погружения в изучаемый предмет сразу чувствуешь, как начинает изменяться твое поведение. Становится видно, как невольно брошенная фраза вызывает мгновенное действие. Осознание факта простоты управления обескураживает. Но вместе с тем и возрастает ответственность к тому, что ты говоришь, показываешь, доносишь человеку. А ведь это сродни врачебному принципу «не навреди». Настолько ли вы ответственны в подборе и качестве передаваемой информации? Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, что ваш рассказ или выступление может как помочь человеку, так и навредить? В праве ли мы как управленцы допускать ошибки в составе передаваемой информации? Очень много вопросов и мыслей возникает по этому поводу. Ведь теперь нам дано понять, как слово наше отзовется.

Из всего вышесказанного очень просто понять, как культура с детства управляет нами. Взять к примеру пословицы и поговорки. Ведь какое сильное управляющее воздействие оказывает поговорка «Один в поле не воин». Находясь под ее управляющим воздействием человек и делать ничего не захочет, пока не соберется «войско». Но ведь может быть уже будет поздно. Думаю, вы и сами теперь сможете переоценить многие источники информации, смотря на них под другим углом зрения.

А как интересно было наблюдать, как участники курса влияют друг на друга при помощи передачи друг другу своих знаний. Ведь каждый вынес из курсов какой-то полезный информационный блок сокурсника. Я лично, например, сделал несколько потрясающих открытий и сделал переоценку своих ценностей!

Завершая очерк, хотел бы со всей ответственностью дать Вам новое управляющее воздействие — запомните: «И один в поле воин!». Не идите ни у кого на поводу. Трезво оценивайте направленные на Вас воздействия. Отбрасывайте ненужное, оставляйте важное и — действуйте!