Пуще всего берегись уды!

Академику Международной Академии информатизации
Председателю Центрального Совета Концептуальной партии «Единение»
К.П. Петрову

Уважаемый Константин Павлович!

Московская областная организация Общероссийского профессионального союза военнослужащих 20 марта 2003 года (в день начала агрессии США против Ирака) решением областного комитета приняла Концепцию Общественной Безопасности (КОБу) в качестве теоретической платформы в своей информационно-пропагандистской и культурно- просветительской работе.

В настоящее время материалы КОБы доводятся через 17 территориальных (районных и городских) организаций до членов профсоюза. Это позволяет членам профсоюза адекватно оценивать происходящее и отвечать на многие злободневные вопросы.

После принятия КОБы в качестве своей теоретической платформы мы отмечаем значительное увеличение числа желающих вступить в профсоюз. Мы установили, что побудительным мотивом у людей к вступлению является наличие у организации КОБы. В результате в 5-ти муниципальных образованиях области создаются новые территориальные организации нашего профсоюза.

Большой интерес Концепция вызвала у председателей и заместителей 26-ти областных отраслевых организаций профсоюзов Московской области, перед которыми Вы 14 мая прочитали вводную лекцию во время проведения постоянно действующего семинара Московского областного объединения организаций профсоюзов.

В целях объяснения членам профсоюза процессов регионального масштаба прошу оказать методическую помощь в оценке событий, происходящих в Московской области, с позиции государственного, глобального уровня управления на основании положений Концепции Общественной Безопасности.

Ввиду отсутствия у Московской областной организации Общероссийского профессионального союза военнослужащих своего печатного органа, прошу Вашего согласия на размещение в Общероссийской концептуально-аналитической газете «Мера за Меру» вышеуказанных материалов.
 

Заместитель Председателя
Московской областной организации
Общероссийского профессионального
союза военнослужащих С.А. Вовк

Пуще всего берегись уды!

«…что может быть глупее уды? —
Нитка, на нитке крючок, на крючке —
червяк или муха надеты…»

«…Пуще всего берегись уды!
…Потому что хоть и глупейший это снаряд,
да ведь с нами, пескарями, что глупее, то вернее.
Бросят нам муху, словно нас же приголубить хотят;
ты в нее вцепишься — ан в мухе-то смерть!»

М.Е. Салтыков-Щедрин «Премудрый пескарь»

На прошлой неделе в Московской области произошли два, на первый взгляд не имеющие между собой ничего общего, события:

-15 мая, в четверг, киллеры застрелили В.Н. Найденова — Главу города Троицк. «…это уже четвертое убийство главы муниципального образования в области. Напомним, что год назад от рук преступников погиб глава Озерского района Владислав Сащихин. А еще раньше — мэры городов Дедовска и Жуковского…» (Московский комсомолец от16.05.2003);

— 12 мая, в понедельник, общество «Гринпис» у здания Правительства Московской области провело акцию протеста против вырубки лесов в Подмосковье. «…Он проходил под лозунгом „Спасите Подмосковье от его Правительства“. На асфальте гринписовцы водрузили пень с макетом коттеджа и надписью „Мечта Громова“…» (Московский комсомолец от13.05.2003).

Общим в этих событиях является наличие заказчиков. С тем, что в первом случае заказчики есть, никто не спорит.

Во втором случае многие будут это отрицать. Какой заказчик? Ведь им никто ни денег, ни команд не давал. Даже на ухо им никто не шептал — идите туда-то и сделайте то-то. Но не обязательно всё это делать: давать команды, приказывать и т.п. Зная какая реакция будет у тех или иных людей на определенную информацию, достаточно довести до них именно такую информацию, на основании которой они сделают то, что вы хотели бы, чтобы они сделали. Каналы доведения такой информации могут быть различные: статья в газете, передача телевидения, слух от друзей и многое другое.

Когда начальник, заказчик виден, его команды слышны, такой способ управления называется структурным. Когда начальник, заказчик есть, его не видно, команд не слышно, но делается то, что он хочет, такой способ управления называется безструктурным. Причем второй метод намного сильнее и эффективнее первого.

Суть безструктурного метода управления можно объяснить на таких примерах. Если в поле много светлячков, и вначале каждый мигает сам по себе, то когда они входят в синхронизм, получается, что поле то загорается, то гаснет. У людей происходит то же. Если вы находитесь в зрительном зале, то после хорошего выступления, то каждый хлопает отдельно, а то вдруг все переходят на овацию. Почему так происходит? Биологи отвечают так. Для того, чтобы совокупность биологических особей вошла в синхронизм по тому или иному действию, необходимо чтобы сначала1% — 2% заработали синхронно, тогда остальные подстроятся под этот 1 %. Вопрос: что будет на второй день в городе Н, если накануне 1% — 2% населения услышат в транспорте, на остановках и других общественных местах от кого-то слух, что в городе заканчиваются запасы мыла? Ответ: мыла будет не найти — раскупят. С помощью такого метода можно делать многое — от революций до пирамид Мавроди. И все участники при этом будут думать, что они сами принимали решения, или что они сами виноваты в том, что произошло какое-то событие.

Поэтому очень может быть, что члены общества «Гринпис» искренне, уверенны, что они сами по своей воле провели акцию на Старой площади. Однако, если хоть чуть-чуть порассуждать, то можно прийти к выводу, что их кто-то надоумил, что они клюнули на простую наживку и в итоге попались на уду. Но вопрос не в них, а в заказчиках. Чего хотели эти заказчики?

Это подтверждают и другие события, происходящие в Московской области. Взять хотя бы деятельность Чубайса и его команды на просторах Подмосковья по выколачиванию долгов за электроэнергию. С этой (якобы) целью чубайсята используют различные приемы, вплоть до отключения потребителей и банкротства предприятий. За минимальные долги отключаются детские оздоровительные лагеря, администрации сельских округов, уличное освещение в населенных пунктах, общественные бани, котельные и другие социальные объекты. В прошлом месяце была отключена электроэнергия в здании отдела внутренних дел одного из районов Московской области за долг, который составлял аж целых сто рублей! Неужели эти сто рублей так срочно нужны главному энергетику страны? Никакой срочности нет. Им важно держать в постоянной напряженности население, вызывая у людей недовольство органами власти Подмосковья. Но чубайсята наверняка не понимают, что работают на тех же заказчиков, т.е. на «мировую закулису», работают против своей страны и своего народа, против будущего своих детей и внуков!

Пикеты «зеленых», отключения электроэнергии и газа у населения, банкротство предприятий, «прокачивание» идеи Ю.М. Лужкова об объединении Москвы и Московской области, заговоры против Губернатора Б.В. Громова (о чем неоднократно писалось) — это не борьба лично против Б.В. Громова, не борьба за пост Губернатора Подмосковья.

За всеми этими действиями стоит бездумное отношение наших же людей к пониманию методов ведения холодной войны, что приводит их к выполнению плана мировой мафии развалить нашу Родину — Россию.

Все должны понять — ужас в том, что планы «мировой закулисы» и «сил Запада» выполняются нашими руками.

Понимающих это становится все больше. И мы говорим — долой «разделяй и властвуй», да будет «объединяй и здравствуй».